Do you know how to turn ordinary water into a billion-dollar business? In Switzerland there's a company which has developed the art to perfection - Nestlé. This company dominates the global business in bottled water. Swiss journalist Res Gehringer has investigated this money-making phenomena. Nestlé refused to cooperate, on the pretext that it was "the wrong film at the wrong time". So Gehringer went on a journey of exploration, researching the story in the USA, Nigeria and Pakistan. His journey into the world of bottled water reveals the schemes and strategies of the most powerful food and beverage company on our planet.

Comment transformer de l’eau en or ? Une entreprise détient la recette : Nestlé, multinationale basée en Suisse, leader mondial de l’agroalimentaire, grâce notamment au commerce de l’eau en bouteille, dont elle possède plus de soixantedix marques partout dans le monde (Perrier, San Pellegrino, Vittel ou Poland Spring aux états-unis).

Wie verwandelt man Wasser in Geld? Es gibt eine Firma, die das Rezept genau kennt: Nestlé. Dieser Konzern dominiert den globalen Handel mit abgepacktem Trinkwasser.

폭발적으로 증가하는 세계인구의 수와 비례하여 물은 점점 귀한 자원이 되어가고 있다. 시장 가치만도 수십억에 달하는 생수 시장은 그래서 최고의 이익을 창출하는 전략투자처이기도 하다. 영화는 페리에, 산 펠레그리노, 비텔 등을 포함해 전 세계 생수 브랜드의 70% 이상을 관리하고 있는 대표적인 생수 회사이자 다국적 기업 ‘네슬레’의 글로벌전략을 비판적으로 조명한다. 네슬레는 미국 및 유럽 지역에서는 생수의 원산지를 강조하며 제품을 판매하지만, 개발도상국에서는 정제된 지하수에 미네랄을 더해 생산하는 ‘네슬레 퓨어 라이프’를 통해 차별화된 판매전략을 구사하고 있다. 그리고 이 ‘네슬레 퓨어 라이프’는 세계에서 ‘가장 잘 팔리는 물’이다. 네슬레의 글로벌판매전략을 비판적으로 분석하며 세계 생수시장의 이면과 이해관계를 폭로하는 영화. (2013년 제10회 서울환경영화제)